廣州市番安(ān)企業管理(lǐ)有(yǒu)限公(gōng)司堅持嚴明紀律規矩，堅持紀嚴于法，突出重點工(gōng)作(zuò)，強化日常監督，抓好源頭防腐，設立了“監察審計部”，為(wèi)規範企業内部管理(lǐ)，監督各重大經營事項的決策和實施提供有(yǒu)力保障。
    一、強化日常監督，督促責任落實
    監察審計部紀檢組注重加強黨風廉政建設，公(gōng)司董事長(cháng)與分(fēn)管領導、各分(fēn)管領導與各部門負責人分(fēn)别簽訂了黨風廉政建設責任書，層層壓實主體(tǐ)責任；紀檢工(gōng)作(zuò)向基層延伸，定期收集各部門開展談心談話及提醒談話情況，了解員工(gōng)基本動态及部門工(gōng)作(zuò)情況，加強日常監督管理(lǐ)；不定期列席部門工(gōng)作(zuò)例會及工(gōng)程項目及采購(gòu)評審會議，防止會議形式主義、重要事項一言堂，加強對廉政風險點把控力度；組織全體(tǐ)員工(gōng)觀看教育警示片，節假日期間發送廉潔短信強調“四風”問題，從思想源頭繃緊紀律之弦。
    二、加強内部控制，規範業務(wù)流程
    監察審計部内審組主要負責對公(gōng)司及所屬全資子公(gōng)司、部門有(yǒu)關經濟事項的事前、事中(zhōng)和事後進行審計檢查及監督。自成立以來，内審組對下屬企業廣州市番安(ān)駕駛學(xué)校有(yǒu)限公(gōng)司的收入業務(wù)流程進行了梳理(lǐ)，提出可(kě)行性建議，規範各項業務(wù)流程，防止内部缺失引起廉政風險；對番安(ān)公(gōng)司的采購(gòu)業務(wù)流程進行梳理(lǐ)，提出完善意見，加強對采購(gòu)業務(wù)環節的監控。針對各部門，下屬企業的業務(wù)特點，分(fēn)析業務(wù)流程，摸查主要風險點，分(fēn)模塊進行内部審計，提出切實可(kě)行的建設性意見。
    三、盯緊關鍵環節，力促廉政建設發展
    監察審計部對公(gōng)司“三重一大”事項實施全程監督，從立項、決策再到具(jù)體(tǐ)實施進行了全程把控。紀檢組及時督促部門及下屬企業按要求、按制度規範重大事項的決策程序，内審組對其實施過程中(zhōng)的财務(wù)執行情況進行審計監督并提出有(yǒu)效意見。雙方通力合作(zuò)，加強了公(gōng)司“三重一大”事項的監督力度，确保項目實施的規範性和高效性，切實發揮監察審計部監管效能(néng)，進一步加強企業黨風廉政建設。